A partir das 12h (horário de Brasília) desta terça-feira, 20 de março, teve início a venda geral de ingressos para o Lollapalooza Brasil 2025, que acontecerá nos dias 28, 29 e 30 de março de 2025. Os bilhetes para este festival serão comercializados exclusivamente pela Ticketmaster Brasil.
Uma inovação desta edição é a emissão de ingressos digitais. Além disso, o festival manterá o sistema cashless, agora sem a necessidade de uma pulseira. O New Cashless oferece uma solução de pagamento híbrido, permitindo que o cliente escolha como deseja realizar suas transações, seja através de cartão de crédito, débito ou ainda pagamento por aproximação. Este sistema permitirá que os consumidores solicitem e adquiram produtos de maneira mais rápida, sem depender de fichas e enfrentando menos filas. Para os que preferem usar dinheiro físico, haverá a opção de carregar um cartão nos Caixas Cashless espalhados pelo evento.
Os valores dos ingressos variam conforme o tipo de acesso. O Lolla Pass, que garante entrada em todos os dias na área de pista, custa entre R$ 956,25 e R$ 2.250,00, considerando o desconto de 15% fornecido pelo Bradesco.
Outra opção é o Lolla Comfort Pass by Bradesco, que proporciona acesso aos três dias do festival em uma área exclusiva. Esta área oferece maior conforto, uma vista privilegiada do palco Budweiser, guarda-volumes, pontos de alimentação, bares, banheiros próprios, e uma zona de sombra para descanso. Os preços para esta modalidade variam de R$ 1.674,50 a R$ 3.940,00, também com o desconto de 15% do Bradesco.
Por fim, o Lolla Lounge Pass by Vivo, considerado a área mais premium do festival, é patrocinado pela Vivo. Ele oferece acesso aos três dias do evento em uma área exclusiva, com open bar, open food, ativações exclusivas das marcas, after party e transporte de ida e volta para o local. Os preços para esta categoria variam de R$ 3.316,25 a R$ 4.610,00, incluindo o desconto de 15% do Bradesco.
Mais detalhes sobre o Lollapalooza Brasil 2025, incluindo o line-up completo, serão divulgados em breve.
