A autogestão se tornou uma prática essencial no mercado atual, especialmente em tempos de pandemia e trabalho remoto. Esse modelo de administração permite que os colaboradores assumam um papel decisivo dentro da empresa, aumentando a participação e autonomia de cada indivíduo.
No contexto da autogestão, os funcionários têm mais liberdade para tomar decisões e desempenhar suas responsabilidades de forma eficiente. Isso não significa que todos os colaboradores devem ter papel de liderança, mas sim que a empresa conta com profissionais mais capacitados e conscientes de suas tarefas.
Essa prática é especialmente importante no atual cenário de pandemia, em que muitas empresas adotaram o trabalho remoto. Com a ausência física dos gestores, é fundamental que os colaboradores tenham autonomia para realizar suas atividades de forma eficiente e produtiva.
Na autogestão, os próprios colaboradores assumem tarefas como divisão de equipes, determinação de prazos, cumprimento de normas e encaminhamento de demandas. Isso resulta em menos cobrança em relação à produtividade, uma vez que cada indivíduo compreende a importância de seu trabalho.
Além disso, a autogestão estimula o desenvolvimento de habilidades de liderança, uma vez que tarefas mais complexas e sensíveis são distribuídas entre diferentes trabalhadores. Isso valoriza o capital humano da empresa e gera mais produtividade.
Outro benefício da autogestão é a melhoria da comunicação interna. Com cada colaborador ciente da importância de transmitir instruções claras, os problemas de comunicação entre setores são minimizados. Isso contribui para a otimização do trabalho em equipe e para o alcance de objetivos mútuos.
Além disso, a autogestão permite uma melhor otimização do quadro de funcionários. Com a evolução de cada colaborador, os gestores podem tomar decisões embasadas sobre promoções e gratificações. Além disso, a substituição de um funcionário mais graduado em uma equipe desfalcada é garantida pelo modelo de autogestão.
Desenvolver a autogestão na empresa requer confiança e responsabilidade por parte dos colaboradores. É importante estabelecer uma cultura de apoio e colaboração, com papéis e responsabilidades bem definidos. A tomada de decisões deve ser colaborativa e transparente, e os conflitos devem ser resolvidos de forma construtiva.
Em resumo, a autogestão é uma prática essencial no mercado atual. Ela permite que os colaboradores assumam um papel decisivo dentro da empresa, aumentando a participação e autonomia de cada indivíduo. Além disso, contribui para o desenvolvimento de habilidades de liderança, melhoria da comunicação interna e otimização do quadro de funcionários. Para implementar a autogestão, é necessário estabelecer uma cultura de confiança, responsabilidade e colaboração.
Com informações do Sebrae.
