Nos primeiros 100 dias sob a nova administração do Comitê Olímpico do Brasil (COB), liderada por Marco La Porta e a vice-presidente Yane Marques, uma revolução silenciosa, porém significativa, começou a ganhar forma nos bastidores do esporte nacional. A dupla gerou uma série de mudanças planejadas para modernizar o COB, fortalecer o esporte olímpico no país e criar um ambiente sustentável para o cultivo de atletas e confederações. Essa transformação não se resume apenas nos discursos proferidos na Assembleia Geral do COB, mas sim nas ações implementadas desde o primeiro dia de gestão.
Desde o ínicio, a administração focou em uma profunda reestruturação organizacional, revisando processos internos e lançando novos programas estratégicos. Um exemplo emblemático dessa abordagem é o Programa de Suporte às Confederações, que inaugura um modelo de suporte financeiro contínuo e transparente para as entidades afiliadas. O objetivo é não só aliviar as dificuldades das confederações mais carentes, mas também garantir condições adequadas para o desenvolvimento de nossos atletas no cenário internacional. Marco La Porta frisou essa intenção durante a reunião do COB, enfatizando a importância de um diálogo contínuo no movimento olímpico em prol do avanço do esporte brasileiro.
A nova gestão também tomou medidas para reavaliar o planejamento estratégico e revisar o orçamento, introduzindo práticas de gestão disciplinada, que já permitiram equilibrar as finanças do COB em direção a 2025. Estrategicamente, o COB inaugurou escritórios em São Paulo e Brasília para se posicionar mais próximo das oportunidades de negócios e articulações políticas essenciais para o desenvolvimento do esporte nacional. Além disso, foi formado um Grupo de Trabalho para a Revisão Estatutária, visando atualizar a estrutura do COB às demandas contemporâneas, reforçado pela contratação da Deloitte para otimizar as operações internas.
Na esfera da inovação, o COB lançou iniciativas como a Time Brasil Media House, em parceria com a Play9, que visa integrar as estratégias de conteúdo digital. Houve também uma renovação da identidade visual do Time Brasil e a introdução de eventos como a Corrida Time Brasil, fomentando uma maior interação entre o público e o movimento olímpico. A gestão também se comprometeu a melhorar a governança e a transparência, além de expandir os programas de certificação dos Centros de Treinamento.
Os primeiros 100 dias trouxeram desafios e vitórias, mas também demonstraram um compromisso inabalável com a transformação do Brasil em uma Nação Esportiva. Com a inclusão de modalidades inovadoras como o futsal e o remo virtual nos Jogos da Juventude, a nova administração busca expandir as fronteiras do esporte e sinalizar que há novos caminhos a serem explorados. Tudo isso reforça não apenas a ambição, mas também a visão de um COB moderno, integrado e atuante no cenário global. O trabalho realizado até agora coloca o Comitê, e o esporte brasileiro, em uma posição promissora para os próximos anos.
Com informações do Comitê Olimpico do Brasil
Legenda Foto: Com a liderança de Marco La Porta e Yane Marques, o Comitê Olímpico do Brasil (COB) celebrou seus 100 primeiros dias com foco em reestruturação e inovação. Destacam-se o Programa de Suporte às Confederações, consultoria da Deloitte e novas unidades em São Paulo e Brasília. A inclusão de futsal e remo virtual nos Jogos da Juventude e a criação da Time Brasil Media House também fizeram parte das iniciativas. (Foto: Rafael Bello/COB)