No cenário desafiador do novo ciclo olímpico, o Comitê Olímpico do Brasil (COB) investiu significativamente no aprimoramento de sua gestão institucional, com o Escritório de Projetos desempenhando um papel essencial. Esta equipe destacou-se ao liderar o planejamento estratégico da organização, consolidando a base para os projetos do ciclo 2025-2028 e garantindo a manutenção de elevados padrões internacionais de qualidade.
Sob a liderança do Escritório de Projetos, o COB estruturou seu planejamento em quatro pilares estratégicos fundamentais: o foco no alto rendimento esportivo, a governança e gestão baseadas em ética e transparência, o fortalecimento do Movimento Olímpico e a promoção da educação e cultura olímpica. Com essa abordagem, a gerente do Escritório, Ana Flávia Ramos, enfatizou a importância de um plano estratégico bem delineado, destacando sua capacidade de identificar riscos e oportunidades, além de otimizar o uso de recursos.
O impacto do planejamento não é limitado a ações institucionais. Ele afeta amplamente a governança e sustentabilidade do COB, trazendo clareza e rapidez nas decisões e promovendo um alinhamento comum entre todos os envolvidos. Isso fortalece tanto a transparência quanto a governança, assegurando que todos trabalhem em prol dos mesmos objetivos.
Outro marco importante para o COB foi a renovação da certificação ISO 9001:2015, comprovando o compromisso da instituição com a qualidade dos seus processos. Durante auditoria recente, o comitê apresentou 100% de aproveitamento, evidenciando a maturidade de seus processos organizacionais. Ana Flávia Ramos afirma que essa certificação não só atesta a organização e qualidade dos processos do COB, mas também destaca o comprometimento com a melhoria contínua e a excelência na entrega de resultados.
A obtenção do selo ISO pelo segundo ano consecutivo reforça ainda mais a credibilidade do COB junto a seus públicos estratégicos, incluindo atletas, confederações e patrocinadores. O reconhecimento fortalece a imagem do comitê, demonstrando sua dedicação à excelência, transparência e boa governança. A integração entre planejamento estratégico e gestão da qualidade consolidou o Escritório de Projetos como uma área vital para a eficiência organizacional do COB em 2025. O monitoramento de indicadores e a padronização de processos internos trouxeram ganhos concretos, criando uma base sólida para os novos desafios do ciclo olímpico.
Com informações do Comitê Olimpico do Brasil
Legenda Foto: O Escritório de Projetos do COB destacou-se em 2025 pelo fortalecimento da gestão e renovação da ISO 9001, garantindo excelência no planejamento estratégico e padronização de processos para o novo ciclo olímpico. Foto: Rafael Bello/COB.
