O Plano de Gestão Integrada (PGI) da Orla Marítima de Maceió, que tem como objetivo implementar uma política pública estratégica para o uso e ocupação da orla marítima, está dando voz à população para que possam contribuir com sugestões e ideias para a região. A consulta pública foi aberta nesta sexta-feira (19) e estará disponível até o dia 19 de maio.
Trata-se de uma iniciativa do Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Maceió (Iplan), que tem como base as duas etapas da Oficina de Planejamento Participativo e reuniões técnicas realizadas desde o ano passado. A ideia é que as propostas dos cidadãos ajudem a formular uma gestão integrada e coordenada dos recursos naturais, econômicos, sociais e culturais presentes na zona costeira de Maceió.
A população pode acessar o documento integral do plano no site do Programa Orla. Após a leitura, os interessados podem preencher um formulário online e apresentar suas contribuições, que devem estar acompanhadas de uma justificativa.
No entanto, o processo de consulta não se restringe ao meio online. Para incentivar a participação da comunidade, o Iplan organizará reuniões presenciais setoriais em cada uma das três Unidades de Planejamento (UP), que abrangem os bairros de Pontal a Jaraguá, Pajuçara a Jacarecica, e Guaxuma a Ipioca. As datas e locais desses encontros serão divulgados nos próximos dias.
O PGI é uma iniciativa de suma importância, visto que busca conciliar o desenvolvimento econômico com a preservação ambiental e a promoção do bem-estar social das comunidades locais. A participação popular é essencial para que o planejamento seja de fato integrado e representativo, levando em consideração as necessidades e desejos dos que vivem na região.
Assim, a consulta pública é uma oportunidade para que os moradores de Maceió possam participar ativamente do planejamento de sua cidade, contribuindo para o desenvolvimento de uma política pública que visa a melhoria da qualidade de vida e a promoção de um desenvolvimento sustentável na orla marítima da capital alagoana.
